Authors: M. Paul Brown, Jonny White
First published: September 02, 2021
Abstract
This article explores the phenomenon of the call to professional public service in Canada. It draws on the testimonials of exemplars in Canada and elsewhere, and research findings from the fields of prosocial behavior and public service motivation (PSM), and especially from motivational psychology, with its concepts of “flow” and “element,” to shed light on the dynamics of the call and steps professional public services can take to best mobilize individuals responding to it. The conclusion suggests there should be greater acknowledgment of the reality of the call, embeds the call in PSM theory, and sets out an agenda for research.
Sommaire
Cet article se penche sur le phénomène de l'appel à la fonction publique professionnelle au Canada. Il repose sur des témoignages d'exemples au Canada et ailleurs, et sur des résultats de recherches dans les domaines du comportement prosocial et de la Motivation de Service Public (MSP), – en particulier de la psychologie de motivation, avec ses concepts de « flux » et d'« élément » – pour faire la lumière sur les dynamiques de l'appel et sur les mesures pouvant être prises par la fonction publique professionnelle pour mobiliser au mieux les individus qui y répondent. En conclusion, nous indiquons qu'il devrait y avoir une meilleur reconnaissance de la réalité de l'appel, une intégration de l'appel dans la théorie de la MSP et l’établissement d’un programme de recherche.
